Ang luxury e-commerce ba ay nahaharap sa isang downturn?

Ang mga digital platform ng Luxury ay nakikipagbuno sa mga malalaking hamon, na minarkahan ng mga pampinansyal na pakikibaka at mga madiskarteng pagbabago. Ang Farfetch na nakabase sa London, sa pagsisikap na maiwasan ang pagkabangkarote, ay pinili na ibenta ang mayoryang stake sa Coupang, na kadalasang tinatawag na Amazon counterpart ng South Korea. Tinukoy bilang isang 'bawat' na tindahan na mas kilala sa pagbebenta ng mga abot-kayang kasuotan sa 20 dolyar na hanay kaysa sa 2,000 dolyar na mga damit, ang pagkuha ng Coupang ay nagpapakita ng kamakailang pagbaba ng halaga ng Farfetch mula sa pinakamataas na 21 bilyong dolyar noong 2021 hanggang sa 250 milyong dolyar lamang noong nakaraang linggo.

Ang Matchesfashion, sa una ay isang maliit na negosyo ng South West London boutique, ay nahaharap sa katulad na kapalaran. Tinatayang humigit-kumulang 800 milyong pounds sa panahon ng pagkuha nito noong 2017 ng Apex Partners, mukhang mabibili ito ng Frasers Group sa halagang wala pang 100 milyong pounds, na nagreresulta sa malaking pagkawala para sa Apex.

Ang Net-a-Porter na pagmamay-ari ng Richemont, na may higit sa dalawang dekada sa industriya, ay nahirapan na makamit ang kakayahang kumita sa buong kasaysayan nito bilang isang pioneer sa online luxury. Ang isang iminungkahing pagsasama sa Farfetch noong nakaraang taon ay napatunayang masyadong kumplikado upang maisakatuparan, na humantong sa Richemont na abandunahin ang deal, bagama't ito ay aktibong naghahanap"bagong pangangasiwa."

Si Mytheresa, isa pang manlalaro sa marangyang online space, ay nakasaksi ng isang dramatikong 70 porsiyentong pag-urong ng stock ngayong taon. Labanan ang lumiliit na pagbabalik at a"patuloy na pagbagal ng demand,"Ang CEO na si Michael Kliger ay nag-ulat ng mga netong pagkalugi na 11 milyong euro sa quarter na nagtatapos sa Setyembre 2023, halos triple mula sa 3.8 milyong euro sa kaukulang panahon noong nakaraang taon.

Ang luxury conglomerate na Kering ay nag-ulat ng 30 porsiyentong pagbaba sa mga online na benta ng mga tatak nito sa Q3. Habang ang mga luxury brand na may mga pisikal na boutique ay may bentahe sa pag-aalok ng mas nakaka-engganyong in-store na karanasan sa pamimili, ang mga platform na walang brick-and-mortar na presensya ay nahaharap sa isang natatanging hinaharap.

Lumiliit na pagbalik

Ang Farfetch, na naghihintay ng isang lifeline, ay nagbabangko sa isang bagong 500 milyong cash injection mula sa mga bagong may-ari nito. Gayunpaman, may mas malalim na pag-aalala sa kung paano maglalaban ang mga online luxury platform para sa atensyon ng mga aspirational na mamimili na kasalukuyang nag-iingat sa kanilang paggastos.

Gaya ng naobserbahan ng Wall Street Journal,"hindi na uso ang pamimili ng luxury online"kabilang sa demograpikong ito. Ang pabago-bagong tanawin ay nag-uudyok ng muling pagsasaalang-alang ng mga diskarte at paghahanap ng mga makabagong diskarte upang muling pasiglahin ang pang-akit ng online na karangyaan sa isang merkado na nahaharap sa nagbabagong gawi ng mga mamimili at kawalan ng katiyakan sa ekonomiya.